Проблемът с панелите

viv Groskop е създател на „ Как да притежаваме стаята: Жените и изкуството на блестящото говорене “ (Transworld)

Има доста прекарвания в актуалния трудов живот, които може да предизвика IRE и раздразнение. Но едно професионално събитие наподобява сплотява доста хора в избрана форма на смут: панелната полемика.

След като се появих и се появих на няколко панела тази година, разгласих някои наблюдения в обществените медии, очаквайки лек отговор. Вместо това се появи катаргично изливно, от необятен набор от хора, всички явно ужасени от панели, на които са се появили или очевидци.

Общото недоволство е ръководител, който се държи по този начин, като че ли те въобще не са стол, само че в Факт най -важният участник. Някои работят по -скоро като главен оратор, който инцидентно има безмълвен и все по -раздразнен помощници на сцената с тях. Има приказки за сътрудници, които ревизират телефоните си, както приказват сътрудниците си. Други наподобява нямат най -отдалечената концепция за какво са там.

Няма отричащи панели са известен формат на бизнес събития. Те оферират късмет да видят голям брой високоговорители по едно и също време и резултатът може да бъде еклектичен и трогателен. На корпоративните функционалности те разрушават това, което другояче би могло да бъде поредност от лекции, и оферират необичаен късмет да чуят от висшите фигури в промишлеността. Те постоянно въодушевяват чат и работа след мача за тези на и отвън сцената. В организационно отношение те имат здрав бизнес смисъл: вероятността за „ по -добра стойност “ от един -единствен водещ.

В реалност обаче доста от тези обещания са илюзорни. Страхотният панел е повече работа, изисква повече умения и е по -рискован от множеството солови осъществявания или изявленията. И въпреки всичко това рядко стопира организациите да избират четирима души, които имат неразбираемите връзки към своята тематика (и постоянно прибавят различен в последния миг, тъй като са свързани със спонсора).

най -лошите панели, които съм виждал са били зле резервирани или претрупани с участници. Етапите са стенели с високоговорители, като всички постоянно физически наподобяват между тях и без ясна диференциация в техния опит или възгледи. Бях очевидец на фасилитатора, интервюирайки техния „ обичан посетител “, като че ли това са единствено двамата на сцената - до момента в който останалите участници не се развихриха, раздразнени и смутени, през второто полувреме.

, само че има има Примери за това по какъв начин панелите могат да се създадат по -добре. Един, който председателствах на фестивала на Hay тази година.

Добрата процедура стартира с резервирането на верните хора. Заглавието на тази полемика беше границите на комедията. Панелът се състоеше от ефирен публицист Джоел Морис; Актьорът Джулиан Ринд-Тут от Ситком Зелено крило; и комикът Адити Митал, една от най-хубавите стендъри в Индия. Те имаха задоволително общо, с цел да поддържат фокуса стеснен и бездънен, само че също по този начин откриха задоволително точки от другарски различия, с цел да създадат нещата оживени и непредвидени. Основната ми работа като стол беше да се уверя, че гласовете им са чути еднообразно. Никой не харесва панел, където един човек-колкото и да е завладяващ-доминира.

Когато панелът в действителност е добър, той може да бъде толкоз изненадващо и освежаващо, че се усеща изменящ живота. Все още си припомням бляскав диалог сред сър Марк Уолпорт, тогавашният основен теоретичен консултант на държавното управление, и астроном Royal Martin Rees на събитие за редакция на разузнаване преди повече от 10 години. Най -важното не помня стола. Който и да е приключил съвършената работа, като се измъкне от пътя. Аз обаче си припомням какъв брой почтително двамата участници се слушаха и създадоха диалог, който беше провокационен и остроумен. 

Този панел предложи рецепта за триумф: способен, великодушен стол, който е добър слушател, само че не се опасява да каже „ Нека ви спра да ви спра “. И участници, които са подготвени да приказват - с съответни образци, цветни истории и данни - непринудено от сърцето и които се интересуват от това, което би трябвало да кажат техните сътрудници. 

Има една последна съставна част за възстановяване на опита: Променете мебелите. Нека забраним модерните бар столове, отличителната линия на най -лошите панели, които ви оставят или с краката ви увисват като малко дете, или се преструвате, че седите, до момента в който на половина стоите уравновесено неловко на един крайник.

Тези столчета Участници в Университета и фенове също. Няма опция за работа в мрежа, че може да изтрие унижението.